İnsan Kaynakları

Bankamız hedef ve stratejileri doğrultusunda, "önce insan" felsefesinden hareketle,

Banka işkollarının stratejik iş ortağı olarak hareket ederek; sektörde büyüme hedefimizi destekleyecek çağdaş, ilkeli, katılımcı insan kaynakları ve eğitim politika ve programlarını geliştirmek ve böylelikle kurum kültürünün gelişmesine katkıda bulunmak.

İnsan kaynağı ihtiyaçları Bankamızın kısa ve orta vade stratejik hedefleri doğrultusunda karşılanır.

Banka hedef ve stratejileri doğrultusunda bireysel performansın yönetilerek hem çalışanlar hem de Banka için daha iyi sonuçlar elde edilmesi temel amaçtır.

Bu amaçla yılda bir kez çalışanların iş sonuçlarına katkı ve yetkinlik değerlendirmeleri yapılır. Performans sürecine ilişkin, yönetici ve çalışan arasında performans iletişimi kurulması, yıl içinde periyodik izleme ve takip uygulanması, iş sonuçlarına katkı ve yetkinlik değerlendirmelerinde hedef takibi ve önemi ile çalışanların yıl boyunca göstermiş oldukları performansın iş sonuçlarıyla doğru orantılı olarak değerlendirilmesi, bu sonuçlardaki bireysel sorumluluk ve katkının somut bir şekilde ortaya konularak değerlendirilme yapılması ana prensiplerdir. Değerlendirme sonuçları çalışanlarımızın ücret, kariyer ve eğitim süreçlerinde rol oynar.

Bankanın vizyon, misyon ve değerlerini benimsemiş yüksek potansiyelli çalışanlarımızın bilgi ve deneyimleri, yetkinlik profilleri ve performans değerlendirmeleri kapsamında kendi kariyer hedef ve planlamalarına sahip olması ve bu planların kurumsal ihtiyaç ve gereksinimler ile uyumlu olarak yönetilmesi hedeflenir.

Kendi kariyerini yönlendirmek isteyen tüm çalışanlarımız, hedeflerini yöneticileri ile birlikte tanımlayarak, planlama yaparlar. Yöneticiler ile yapılan görüşmeler, performans değerlendirmeleri, yetkinlikleri, deneyimleri, görev almış oldukları projeler, kurum içinde tanımlanmış olan kariyer yolları, kurum içinde yayınlanan açık pozisyonlar, çeşitli pozisyonlar için oluşturulan kariyer havuzları faydalanabilecekleri araçlardır.

Temel stratejimiz bankamızda oluşan açık pozisyonlar için öncelikle içerideki insan kaynağımızın değerlendirilmesidir ve yönetici pozisyonlarımızın içeriden yetiştirilmesidir. Bu strateji doğrultusunda, banka içi yayınlanan kariyer duyuruları ile çalışanlarımız açık pozisyonlarımız hakkında bilgilendirilir ve kişisel kariyer planlamaları doğrultusunda uygun gördükleri pozisyonlara başvuruda bulunmaları sağlanır. İstenilen niteliklere ve göreve uygunluğu görülen tüm çalışanlarımız görüşmelere çağrılırlar.

Çalışanlarımız açık pozisyonlara, pozisyonun beklentilerine ve aday profiline göre terfien ve/veya mevcut unvan ve hakları ile atanabilirler. Söz konusu kariyer geçişlerinin olabilmesi için boş kadroların olması, aday profilinin görevin gerektirdiği bilgi ve deneyime sahip olması, yüksek performans göstermiş olması ya da yüksek potansiyele sahip olması gereklidir.

Çalışanlarımızın performanslarını artırmak ve gelişim desteği vermek için, uygulamakta olduğumuz eğitimlerimizin banka içinde bir yatırım olarak değerlendirilmesi, eğitimlerin işkolları ve performansları ile ilişkilendirilmesi ana politikalarımızdır.

Yeni göreve başlayan çalışanlarımız, çalışacakları pozisyona yönelik hazırlanmış, temel bilgi/becerileri ve bankamız uygulamalarını kapsayan eğitim ve/veya işbaşı programlarına katılırlar. Deneyimli çalışanlarımıza ise, kişisel ve mesleki gelişimlerine yönelik gelişim programları uygulanır. Bankamızda yetişen çalışanlarımızı yönetsel pozisyonlara getirmek, yönetici kaynağını geliştirmek ve ortak yönetim kültürünü oluşturmak amacıyla uygulanan programlarının yanı sıra koçluk uygulamaları ile de yönetici ve/veya yönetici adaylarının gelişimleri sağlanır ve gelişim süreçleri izlenir.

Eğitimlerimiz; farklı pozisyon, ünvan ve deneyimlerdeki çalışanlarımıza yönelik geniş bir yelpazede hazırlanır ve uygulanır. Sınıf içi eğitimlerimizle beraber; e-learning ve simülasyon programları düzenlenerek farklı eğitim metodlarının da uygulanması sağlanır. Tüm temel ve gelişim programları; bankamızın hedef ve stratejileri ile çalışanlarımızın ihtiyaçları çerçevesinde tasarlanır ve uygulanır. Konu uzmanı banka içi eğitmenler ile birlikte profesyonel banka dışı eğitmenler programların tasarım ve uygulamalarında, bilgi ve deneyimlerinin aktarımı ve yönlendirmeleri ile de önemli katkılar sağlarlar.

Banka, başarılı performansı ödüllendiren, üstlenilen roller ile alınan sorumluluk seviyelerine göre kişilere ödeme yapılmasını garanti eden, genel piyasa ve ekonomik koşullara uygun muayyen bir refah seviyesini sağlayan bir ücretlendirme yönetimi uygulamaktadır.

Ücretlendirmedeki farklılıklar işin gerektirdiği bilgi ve deneyime dayan​​​​maktadır. Banka'nın uyguladığı ücret artışları, Piyasa Ücret Araştırmaları ve İnsan Kaynakları Grubunun yürüttüğü Bireysel Performans değerlendirmeleri sonuçlarına dayanan Yönetim kararına göre yapılır.

Çalışanların günlük ve haftalık çalışma saatleri ile dinlenme süre ve saatleri, yasalarda ve özel hizmet sözleşmelerindeki süreleri aşmayacak biçimde, işin gereklerine ve yerel koşullara göre saptanır. Uygulamada olan çalışma saatleri 09:00-18:00'dir.

Bankamızda yıllık ücretli izin uygulamasında, 4857 Sayılı İş Kanunu hükümleri uygulanır. Buna göre; Hizmet Süresi 1 yıldan 5 yıla kadar (5. yıl dahil) 17 gün ,5 yıldan 15 yıla kadar 20 gün, 15 yıldan sonrası 26 gün yıllık izin hakkı kazanır.

Sağlık Sigortamız, çalışanlarımızın ve ​ailelerinin sağlık giderleri karşılar.

Hayat ve Kaza Sigortamız çalışanlarımızı oluşabilecek hayati risk, kaza ve kritik hastalıklara karşı güvenceye alır.

Genel Müdürlük çalışanlarımız genel müdürlük binamızdaki cafeteryadan yararlanmaktadır.

Çalışanlarımıza anlaşmalı olduğumuz firma aracılığı ile aylık yemek fişi verilmektedir.

Genel Müdürlük çalışanlarımız için servis imkanı bulunmaktadır.​

Tüm Burgan Bank çalışanlarının, sosyal, kültürel ve sportif etkinliklerin düzenlenmesi aracılığı ile Banka içi iletişimin, sinerjinin ve motivasyonun artırılmasına katkı sağlamak amacıyla yapılmaktadır. Yıllık aktiviteler düzenlenir ve kuruma duyurulur.